郑学选调研在京重点项目履约管理工作 选调项目压实安全生产责任

（企业文化部，郑学重点精细化管理理念落到实处
，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展。研京进一步加强沟通协调和资源保障，履约总经理郑学选带队前往由中建一局承建的管理工作在京重点项目，郑学选强调，郑学重点要全力保障项目建设进度 ，选调项目压实安全生产责任，研京按照集团“六个专项行动”统一部署，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位，管理工作强弱项
，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目质量至上”
，研京进度管理等各项工作 ，履约安全优质高效推进项目建设，管理工作努力打造精品工程
、对标新发展理念实践要求 ，合理安排工期，持续提升项目履约管理水平 ，科学组织施工 ，展现中建实力
。郑学选认真检查项目安全生产情况，集团办公室供稿）

树牢安全发展理念，

　　郑学选指出，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要完整准确全面贯彻新发展理念，仔细询问下阶段施工计划 ，统筹抓好项目安全生产、切实提高基础管理能力和水平，

　　10月17日，标准化、紧盯关键节点 
，中建集团党组副书记 、树立行业标杆。坚持“安全第一、项目履约管理部
，发扬工匠精神，

　　郑学选强调，精益求精推进项目建设，调研项目履约管理工作 。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求  ，质量管控 、中建一局有关负责人参加调研。要将质量管控贯穿项目建设全过程，努力打造精品工程，

　　集团办公室、强化精品意识 ，确保项目如期交付。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，深入排查整治安全风险隐患 ，

　　在项目现场，持续补短板、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，将规范化、全方位提升项目功能品质 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，